Constructoras, una organización tipo

Feb 8 • Definiciones • 3044 Views • No hay comentarios en Constructoras, una organización tipo

Como cualquier otro tipo de organización, las constructoras ofrecen diferentes tipologías. La estructura empresarial que tenga una constructora incide directamente en cómo se desempeñará la misma en el mercado. Su estructura va a determinar de qué manera evoluciona empresarialmente.

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Aunque la mayor parte de las estructuras empresariales en las constructoras vienen dadas por el mercado, no está demás, si se puede, el crear una estructura determinada que se enfrente mejor al segmento del mercado en el cual se va a desenvolver esa empresa. En determinados casos la propia constructora se puede involucrar también en la venta de viviendas.

También hay que tener en cuenta que cuanto más grande es una constructora, mayor importancia tiene la organización que tenga la misma. En las grandes constructoras existen departamentos específicos que se encargan de diseñar la estructura, y cambiarla cuando es necesario, dependiendo de cómo está evolucionando el mercado. También estas grandes constructoras pueden funcionar como promotoras de viviendas.

Finalmente toda empresa de construcción es una organización, tanto en su aspecto técnico como humano. Debido a ello, y auxiliándose de la sociología, la ingeniería de organizaciones y la psicología organizacional, nunca está demás revisar de vez en cuando su estructura para introducir ciertas mejoras que siempre acabarán produciendo una mayor rentabilidad de la empresa.

Una empresa de construcción tipo en nuestro país suele estar formado por un número de trabajadores que va de los 50 a los 100. Normalmente esta empresa tiene un Consejero de Administración y un consejero delegado. Del Consejero de Administración y del Consejero Delegado dependen el Director General y el Director Económico y Financiero.

Del Director General depende el Departamento Comercial, el Responsable de Calidad, los Jefes de Obra y el Responsable de la Oficina Técnica. Del Director Económico y Financiero dependen directamente el Responsable de Personal y el personal de la Oficina de Administración.

Las Empresas de la Construcción tienden a externalizar algunos elementos como el Control de Calidad y lo que sería el departamento de Seguridad y Salud. Habitualmente, y no solo en empresas de la construcción, se tiende a externalizar aquello en lo cual la empresa no es experta, centrándose en aquellas tareas en las cuales la empresa posee un know – how.

Fuente: Constructora Leyco |    Imagen: jessica mullen

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